秋起于林 共续长情丨赵铱民教授的银杏树植入浙大口腔林

秋风拂碧空，万物生光辉。8月9日，全国著名的口腔修复与正畸学专家，军事口腔医学国家重点实验室主任，中华口腔医学会名誉会长、国际口腔医学博物馆馆长赵铱民教授来到华家池畔，与浙大口腔领导班子、中国人民解放军空军军医大学（第四军医大学）在浙大口腔的校友代表一起植下捐赠的银杏树，为浙大口腔林再添新绿。

乘好风，逐新程。空军军医大学与浙大口腔有着密切的、千丝万缕的血肉联系，浙大为我们中国口腔界贡献了多位杰出人才，我们学校的多位教授都来自于浙江这块沃土，把他们的才智贡献给中国口腔医学事业。今天，非常欣喜地看到浙大口腔华家池（口腔医学中心）总院启用，感到非常高兴。作为浙大口腔建设与发展的见证者，我衷心地希望浙大口腔以多院区发展为契机，以新的树木成林为契机，走向新的征程，实现成为中国世界一流院校的美好梦想。

党委书记、院长陈谦明与赵铱民教授共同为银杏树揭牌，亲赠“置身沃土 根深叶茂”寄语。中国人民解放军空军军医大学（第四军医大学）在浙大口腔的校友共同见证。

“置身沃土，根深叶茂”

期间，赵铱民教授为浙大口腔管理干部作管理能力提升专题报告。他说，一名合格的科主任核心工作是学科建设，在履职尽责中要明确四个要素，学科目标、学科队伍、学科方向与学科条件。从具体工作来看，科主任承担着科室思想工作、政治工作、医疗技术、科室建设、科研工作、教学工作等方面，在带领科室实现目标的过程中培养人格魅力、领导力尤为重要。

赵铱民教授从四个方面对科主任提出了勉励：第一，要有智力，尤要在智力的基础上坚持不断学习，持续积累，引导学科走向正确的方向并实现良好的发展。第二，要有监督力，这既包含了对科室队伍的督导力，也包含了管理者个人的自省力，要坚持通过自省发现不足并改进。第三，要有牺牲和奉献品质，这指的是对干事业的热爱和全身心付出的激情，只有在这样的精神驱动下，才能全心全意领导好学科建设，带领科室成员描绘出学科建设的崭新蓝图与华美篇章。第四，要有民主的思维，新的管理理念应该是有民主氛围的，正确处理管理与协调的关系，鼓励员工越来越多地参与到学科建设中，为员工创造最好的工作环境。

陈谦明书记向赵铱民教授赠予感谢状